Tulip Conseil / clients / ferme-darrigade / cartographie
REV.03 · DRAFT
DOCCARTO-001
DATE2026.04.30
CLIENTFerme Darrigade
SCOPE9 entités

Neuf sociétés. Trois familles de flux. Une seule base Odoo.

Spécification de l'architecture ERP envisagée pour le groupe Ferme Darrigade — périmètre des entités, cartographie des flux inter-sociétés, applications fonctionnelles et estimation indicative du volume d'accompagnement.

REF/01
Entités juridiques
9
REF/02
Applications Odoo
7
REF/03
Familles de flux
3
REF/04
Volume indicatif
~100j
SECTION 01

Schéma du groupe

Vue 2D des neuf sociétés et de leurs liens. Filtrez les flux par famille, glissez pour orbiter, cliquez sur une société pour mettre en évidence ses connexions.

FIG.01 · groupe-darrigade.2d
9 nœuds 42 arêtes
Filtres
Cliquez sur une société pour voir ses connexions
Flux comptables
Flux logistiques
Feuilles de temps
SECTION 02

Inventaire des sociétés

Les neuf entités juridiques du groupe, classées par pôle d'activité, avec leur régime fiscal et leur date de clôture annuelle.

02.01 Pôle agricole 3 sociétés
ID Société Activité Forme Régime Clôture
A.01 SCEA Yreye Maïs semences · Fraises · Asperges SCEA IR 31/01
A.02 SCEA Darrigade Cacahuètes · Maïs semences · Asperges · Élevage canards SCEA IR 31/01
A.03 SARL AGRI TPLM Travaux agricoles · Location · Prestations SARL IS 31/01
02.02 Sociétés support 3 sociétés
ID Société Activité Forme Régime Clôture
S.01 GE Darrigade & Co Groupement d'Employeurs · 8 sociétés membres GE IS 31/12
S.02 SAS LMTD Holding · Consolidation des 9 sociétés SAS IS 30/09
S.03 SCI Foncière Darrigade Foncier locatif SCI IR 31/12
02.03 Pôle transformation & commerce 3 sociétés
ID Société Activité Forme Régime Clôture
T.01 SARL Kokorico Élevage poulets · Approvisionne Les Délices SARL IS 28/02
T.02 SARL Les Délices Hub commercial du groupe · Boutique · E-commerce · Revendeurs SARL IS 31/12
T.03 SAS La Cacahueterie Transformation cacahuètes SAS IS 28/02
SECTION 03

Cartographie des flux

Trois familles de flux structurent la vie du groupe — comptables, logistiques, et feuilles de temps. Chaque flèche correspond à une refacturation, une livraison ou une remontée d'heures.

03.01 Flux comptables — flux

Consolidation, loyers, refacturations, ventes inter-sociétés et heures pointées. La famille la plus dense, qui structure la vie financière du groupe.

ID Source Destination Type
03.02 Flux logistiques — flux

La circulation physique de la matière entre sociétés. S'accompagne mécaniquement d'un flux comptable de refacturation côté Ventes/Achats.

ID Source Destination Type
03.03 Feuilles de temps — flux

Toutes les sociétés membres remontent leurs heures pointées vers le Groupement d'Employeurs, qui refacture mensuellement.

ID Source Destination Type
SECTION 04

Applications Odoo

Une seule base, sept applications installées, configuration différenciée par société. Les modules Ventes et Achats orchestrent l'automatisation inter-sociétés.

SECTION 05

Estimation indicative

Volume d'accompagnement Tulip Conseil, à affiner après l'audit complet. La répartition reflète la densité fonctionnelle de chaque pôle, pas le nombre de sociétés.

EST.01 · Cadencement par pôle
5 phases · ~14 mois
PH.01
Fondation
Architecture multi-sociétés, plan comptable groupe, automatisations inter-sociétés via Ventes/Achats, droits d'accès.
15j
PH.02
Pôle agricole
SCEA Yreye, SCEA Darrigade, AGRI TPLM. Compta, Ventes, Achats, Projet/Parcelle, analytique cultures.
25j
PH.03
Transformation & commerce
Kokorico, La Cacahueterie, Les Délices. Inventaire, Production, traçabilité matière, hub commercial.
40j
PH.04
Pôle support
GE Darrigade, SCI Foncière, holding LMTD. Visuel agrégé d'heures, comptabilité loyers, consolidation.
12j
PH.05
Formation & ajustements
Formation des équipes, recettage, ajustements et accompagnement post-mise en route.
10j
Volume global indicatif
~100jours